1月22日下午，一分公司召開春節(jié)前維穩(wěn)及項目工作部署專題會議，會議由一分公司黨總支副書記、工會主席汪永奇主持。

會上，各項目分別匯報了目前工作開展、計量及資金結算情況，并就不穩(wěn)定因素提出具體保障措施。隨后，姚啟海經(jīng)理就公交站臺施工質量管理做了具體部署，要求在公交站臺施工方面，相關項目不僅要有施工方案，還要組成專項檢查小組，深入到項目進行質量方面的檢查。

汪永奇同志首先肯定各項目在節(jié)前維穩(wěn)方面所做的工作，同時要求各項目班子及合同部、財務部一定要保持信息暢通，特別是有共同勞務隊伍的項目；針對民工工資方面，各項目經(jīng)理作為第一責任人，要成立專項領導小組深入一線，掌握第一手準確的資料；各項目要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司相關廉潔制度規(guī)定；項目班子成員對困難職工慰問摸排要覆蓋項目全員，困難職工慰問工作不能流于形式，要切實給困難職工送去溫暖，解決問題；各項目要加強節(jié)前項目資金、質量、安全文明施工等工作，特別是即將到來的暴雪天氣的相關應急方案及應對措施要提前部署落實。

最后，李文兵總經(jīng)理做總結性發(fā)言，要求各項目部做好內、外資金結算工作，特別是勞務、建材供應商的結算工作，項目管理人員要深入勞務隊伍，嚴格落實民工工資發(fā)放摸排工作；項目班子要做好剩余工程量倒排工作，結合實際、提前謀劃、統(tǒng)籌安排并做好春節(jié)期間的值班安排；項目班子要對即將到來的暴雪天氣制定應急預案及防控措施并嚴格落實。最后，李總著重強調了廉潔自律方面的要求。

本次工作部署會議對春節(jié)前的工作進行了具體安排，為節(jié)前維穩(wěn)及項目管理打下了良好的基礎。